2014年5月，国际标准化组织起重机技术委员会（以下简称ISO/TC96）年会在美国佛罗里达圣彼得斯堡成功举行。会后，ISO/TC96秘书、中联重科副总工程师、中央研究院院长付玲表示，自2012年中国承担ISO/TC96秘书处以来，在做好起重机国际标准化组织工作的同时，积极引导国内起重机行业参与国际标准制修订工作。作为起重机制造大国和全球最大的起重机市场，中国在起重机国际标准化的舞台上已发挥日渐重要的作用。

　　ISO/TC96秘书处花落中国

　　2012年7月17日，一条消息让中国工程机械行业再次成为全球关注的焦点：国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处正式落户中国，中联重科为秘书处承担单位。

　　国家标准化管理委员会石保权副主任就TC96秘书处落户中国公开表示：“这是我国标准化工作中值得庆贺的大事，也是我国机械制造业国际标准化工作取得的重要成绩。”

　　成立于1961年的ISO/TC96，主要任务是研究制定起重机及相关设备在术语、额定载荷、试验方法、安全、设计原则、维护和操作等方面的国际标准，秘书处工作此前长期由起重机制造强国——英国承担。2011年英国提出重新确定ISO/TC96秘书处的意向后，包括美国、德国、日本等在内的起重机强国对此展开了激烈的争夺，迅速崛起的中国起重机行业当然也不会错失良机。在国家的大力支持和中联重科、北京起重运输机械设计研究院等单位的积极配合下，中国从众多“参赛选手”中脱颖而出，国家标准化管理委员会成功将国际标准化组织/起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处从工业革命发源地英国请到了中国，并落户中联重科。

　　履行职责 做好起重机国际标准化工作的组织者

　　ISO/TC96技术委员会拥有9个分技术委员会、近50个成员国，需维护100余项国际标准。作为秘书处，如何管理好IS0/TC96这个大家庭，不仅需要科学的规划，也需要负责的态度、高效的执行力。

　　为尽快熟悉流程，提高工作能力，从2012年起，秘书处团队就一直积极学习取经，包括前往ISO/TC38 纺织技术委员会和ISO/TC8/SC4舾装与甲板机械分技术委员会深入学习秘书处工作经验，每年派人员参加由国标委和ISO组织的秘书培训班等，在短短1年内即完成了超过20人次的培训。与此同时，针对接手TC96工作后面临的一系列管理上的难题，秘书处对技术委员会及各分技术委员会的事务进行梳理，明确了“协调统一、科学规划、高效管理”的方针，并制定了详细的工作计划，经过两年的努力，上述方针得到了有效的推进，取得了一系列成果。

　　协调统一：为解决标准项目归属权纠纷，秘书处多次组织沟通会议，与ISO中央秘书处、下属9个分秘书处及各成员国共同商讨解决办法，在2013年年会之前形成了9个分技术委员会工作范围草案，并借助年会上面对面的沟通交流，形成工作范围正式文件，各分技术委员会的工作范围得到了正式的界定，实现了协调统一。

　　科学规划：秘书处对TC96商业环境及起重机技术发展特点进行了充分调研分析，在综合了下属各SC及美国、澳大利亚、日本、英国等多个P成员国意见后，起草了新版《ISO/TC96起重机技术委员会商业计划书》并获得一致通过。形成了ISO/TC96的新战略规划，明确了起重机国际标准化未来的工作方向。

　　高效管理：秘书处积极采用电子化办公方式，对各标准项目跟踪服务，确保有效推进：2013年TC96下开展14个标准项目，3项标准顺利完成发布；2014年TC96下开展12项标准项目，到5月份已有3项标准发布，下半年预计有5-6项标准发布。作为TC96重要年度活动——年度大会的组织者，秘书处在会前充分准备预案、会后积极沟通交流、会上仔细做好潜在风险记录，由此大幅提高了年会的工作效率，降低了突发事件的发生风险，显著提升了年会质量。

　　两年来，ISO/TC96秘书处充分展示了为国际标准事业服务的奉献精神与敬业负责的态度，赢得了ISO官方和各成员国的尊敬。2013年6月，由中国首次组织的ISO/TC96年会在波兰成功召开。在年会上，来自ISO中央秘书处的技术项目经理Kennedy先生对秘书处的工作进行了充分肯定。他表示：“这次会议中遇到的问题比前十年的加起来还多，但主席和秘书处都完美解决了，作为一个刚刚接手的新秘书处，你们的工作非常出色！”2014年5月， ISO/TC96年会在美国圆满落幕，成功解决战略规划等多个问题，TC96秘书处的工作再次获得ISO中央秘书处及各成员国的一致赞誉。